Cómo administrar múltiples sociedades de un grupo empresarial

Con cinco sociedades, una planilla alcanza. Con veinte, la planilla se convierte en varias planillas, cada departamento mantiene la suya y ninguna coincide. El costo aparece cuando alguien pregunta algo simple: ¿quién puede firmar por esta filial?, ¿cuándo vence este poder?, ¿quién es el director suplente?

La administración de un portafolio societario necesita tres cosas al día: la propiedad (quién participa dónde), la administración y poderes (quién actúa por cada sociedad) y el calendario (juntas, vencimientos, obligaciones periódicas).

El criterio de diseño es uno: cada dato vive una sola vez, con su vigencia y su respaldo, y todas las vistas —ficha, malla, calendario, informes— leen de esa misma fuente.