Cómo gestionar poderes corporativos

La pregunta operativa más frecuente de un grupo es también la peor documentada: ¿quién puede firmar esto? La respuesta correcta depende del apoderado, la facultad, la modalidad (individual, conjunta, indistinta), el monto y la vigencia.

Gestionar poderes exige modelarlos, no archivarlos: cada poder con sus facultades explícitas, sus límites de monto y acto, su modalidad de actuación y su documento de origen. Con eso, la pregunta se responde con una consulta y su respaldo, no con una búsqueda entre escrituras.

Y como los poderes envejecen mal, importan dos fechas: cuándo se otorgó y cuándo revisarlo. Un poder amplio y antiguo es un hallazgo de auditoría esperando ocurrir.